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jrbk0711 发表于 2013-3-15 14:03:22

培训课然而,一些人力资源可能会问,“我们是做战略,日常繁杂和分管人力资源management"。显然,这种恐惧是不可避免的,但作为未来“外包services&quot增长;;,这种担心变得不那么重要。在人力资源外包(hro)服务,“;outside"专家不仅能为您提供高效和优质的服务,并与企业雇佣整个成本的人力和物力资源,人力资本链有一个相当大的优势。同时,由于经济预测降级,还在的可能性增加裁员,这不仅仅是一个资本支出,而且一个测试的企业声誉和员工士气。使用人力资源外包服务可以很大程度上避免裁员,增加企业的灵活性在员工。此外,中国最专业的人力资源外包提供商易建联只有集团还表示:人力资源对于许多公司来说,销售顾问是需要大量的能源和资源有一个高生产力的事情,因此,不管西方东方,美国,中国人力资源外包(hro)不断蓬勃发展的市场。因为我们的交易将躬亲,外包不仅是更有效的,有效的缩短周期,降低整体成本。和,相对容易的组,这样一个完整的全国网络布局的专业人力资源外包服务提供商,无论是大型和小型和中型,或在不同的地区和区域发展的企业,可以享受本地化、合规、有效的人力资源服务。

因此,在未来在企业发展过程中,人力资源外包不仅可以护航的企业,同时,也将成为企业的战略合作伙伴,使企业更专注于核心竞争力,以满足市场的未来挑战。

那是为什么?:“员工第一,customer"是最符合当前企业劳动力成本增加,员工和性质的频繁流动。新的世纪企业管理价值链的角度来看,企业必须首先赢得员工的满意度和忠诚度,赢得客户。因此,为了吸引人才,留住人才,激励和培养人才,分散采购企业必须从员工的角度的需求,提供满意的产品和服务的人力资源,是“员工是customer";在调查说。第二,人力资源,为企业决策者武器,而不是盲目地沉浸在社会保险、住房公积金、补偿和其他非核心事务,应该有远见卓识,夺回“of&quot人力资源;;。所以,未来对人力资源工作的重点将“战略地位上升,管理,责任down"。也是受到二次,服务类型工作,快乐营销帮助企业以确保积极的竞争力的核心职能部门。因此,人力资源管理部门需要更多的时间在战略角色扮演、更高的效率和效益的部门运作能力和充分发挥作用。

(人力资源总监——新闻)随着我国人口老龄化问题日益突出,劳动力成本上升,企业的负担越来越重,一方合理控制成本,稳定员工,使输入和输出人力资源管理成为当前企业关注的焦点最关心。根据2012年底,“managers"世界;“;中国最大的企业管理challenges"结果表明:未来十年,人力资源管理是企业最大的挑战!

据调查,未来企业人力资源管理将会出现十新趋势。其中,“员工是customer";,“战略地位、管理责任;down"和“外包service&quot增长;;已成为当前的热门话题,企业的人力资源是最。同时,也成为未来转型的最重要的部分人力资源工作。
转自：百年培训网
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